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　　關註：臺海網海峽導報
　　臺海網(微博)4月26日訊 臺灣時評員荀子撰文指出，目下的馬政府及國民黨可說是一波未平，一波又起；已是大廈將傾，感覺上已接近崩盤的局面。事實上，從前年馬一上任就開始的油電雙漲、證所稅復徵及瘦肉精美牛進口三案後，馬的運勢就一路走衰。之後的馬藉關說一案發起的鬥王大戰，更將民調搞到一度跌到9.2%，就政治生命而言，實已進入加護病房。
　　今次我想從不一樣的角度，來試著為馬解套。畢竟還有兩年，若是雙方這樣無休止的糾纏下去，只有讓臺灣更加沉淪，倒霉的只是人民。
　　美國人以前不懂森林失大火的道理。後來研究，發覺許多森林失火，它的延燒面積與次數的頻率形成一種規則的指數變化。簡單說，小規模的失火次數多，大規模的失火次數少。就好像地震，大小與次數形成一種指數關係。比如說，五級地震可能月月有，六級的可能半年有，七級的可能一年一次。
　　現在美國人對森林救火的觀念已經改變，他們寧願小火多燒幾次，以拉低燒大火的風險。甚至人為有意的縱放小火。也就是說，平日多失火，以買個燒大火的保險。
　　按美國有些超大型公司如波音飛機製造公司，它的器材補給就是採用這種風險分散的觀念，即多採購數量大但便宜的零件，以避免高昂零件(如發動機)缺貨的危險，來達成零件缺貨之總平均風險降低。簡單說，就是多買便宜的零件，少買高價的零件，就缺貨的總平均風險而言，是降低的。。
　　多年前，我曾被服務的公司派赴西雅圖波音公司出差四個月，就曾親見他們的零件採購方法。回台後建議公司補管部門採用，惜當時人微言輕，以致公司每年的下腳廢料高達好幾億元。按它們用的都是傳統的安全基準存量法，即今猶是。
　　[1] [2] 下一頁 責任編輯：臺海編輯　　（原標題：國民黨如何化危機為轉機�