關註:臺海網海峽導報
  臺海網(微博)4月26日訊 臺灣時評員荀子撰文指出,目下的馬政府及國民黨可說是一波未平,一波又起;已是大廈將傾,感覺上已接近崩盤的局面。事實上,從前年馬一上任就開始的油電雙漲、證所稅復徵及瘦肉精美牛進口三案後,馬的運勢就一路走衰。之後的馬藉關說一案發起的鬥王大戰,更將民調搞到一度跌到9.2%,就政治生命而言,實已進入加護病房。
  今次我想從不一樣的角度,來試著為馬解套。畢竟還有兩年,若是雙方這樣無休止的糾纏下去,只有讓臺灣更加沉淪,倒霉的只是人民。
  美國人以前不懂森林失大火的道理。後來研究,發覺許多森林失火,它的延燒面積與次數的頻率形成一種規則的指數變化。簡單說,小規模的失火次數多,大規模的失火次數少。就好像地震,大小與次數形成一種指數關係。比如說,五級地震可能月月有,六級的可能半年有,七級的可能一年一次。
  現在美國人對森林救火的觀念已經改變,他們寧願小火多燒幾次,以拉低燒大火的風險。甚至人為有意的縱放小火。也就是說,平日多失火,以買個燒大火的保險。
  按美國有些超大型公司如波音飛機製造公司,它的器材補給就是採用這種風險分散的觀念,即多採購數量大但便宜的零件,以避免高昂零件(如發動機)缺貨的危險,來達成零件缺貨之總平均風險降低。簡單說,就是多買便宜的零件,少買高價的零件,就缺貨的總平均風險而言,是降低的。。
  多年前,我曾被服務的公司派赴西雅圖波音公司出差四個月,就曾親見他們的零件採購方法。回台後建議公司補管部門採用,惜當時人微言輕,以致公司每年的下腳廢料高達好幾億元。按它們用的都是傳統的安全基準存量法,即今猶是。
  [1] [2] 下一頁 責任編輯:臺海編輯  (原標題:國民黨如何化危機為轉機�
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